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GibConsult

Derzeitige offene Stellen anschauen für: GibConsult
Adresse: In der Bueg 7
Eggolsheim 91330
GERMANY
Tel: +49 (0) 9191 670 101
Profil:

Professionelles Vertragsmanagement ist mehr als nur die Unterstützung bei der Projektabwicklung. Es ist nicht nur die Kontrolle der zu verhandelnden Claims oder die Minimierung von Risiken. Professionelles Vertragsmanagement ist die präventive, ganzheitliche Betrachtung eines Projektes vorher, währenddessen und auch nach erfolgreichem Abschluss.

Die Experten von GibConsult begleiten all jene Prozesse und Phasen des Projektes, die man in unsere Hände gibt, mit einem hohen Maß an Verantwortungsbewusstsein und Sicherheit bei der Abwicklung:

• Angebot und Projektvorbereitung
• Ablauf- und Terminplanung
• Projektrealisierung
• Gewährleistung
• Wartung

In der Industrie und dort speziell während einer Projektrealisierung ist die Kompromissbereitschaft bei Vertragsabweichungen immer seltener. Unter Androhungen von Auflagen und folgeschweren gerichtlichen Prozessen werden die vorher erfolgreich abgeschlossenen Verträge zum Ärgernis aller Beteiligten.

Jeder Vertragspartner verhandelt vorrangig zum wirtschaftlichen Vorteil seines Unternehmens. Selbstverständlich setzt er hierbei seine Rechte in den Vordergrund. Und dies zu jedem Zeitpunkt des zu realisierenden Projektes.

Als GibConsult sind wir in der Lage in jeder Phase der Eskalationsprozesse zu begleiten, ob • Gütliche Verhandlungen / Negotiation
• ADR (Alternative Dispute Resolution)
• Schiedsgutachten / Adjudication
• Schlichtung / Mediation
• Schiedsgericht / Arbitration
• Sachverständiger / Expert Witness

Im Bereich des Risk Managements haben wir von GibConsult ein Konzept erarbeitet mit dem Risiken und Chancen geplant gemanagt werden können.

Dazu haben wir folgende Ansätze des Risk Managements gewählt:
• Risikomanagementplanung
• Risikoidentifikation
• Qualitative und quantitative Risikoanalyse
• Dokumentierte Risikopotentiale
• Überwachung (Risiko monitoring ) von Gegenmaßnahmen (Risikobewältigung)

Projektrisiken richtig zu managen ist Voraussetzung für erfolgreichen Projektabschluss.

Ein Projekt will geplant sein - strategisch geplant. Diese strategische Planung beginnt spätestens in der Angebotsphase und endet entweder mit dem erfolgreichen